私のポリシー
ポリシーを書くということは
私は何者かを書くということです。
そういうのって、一番難しい。
自分が誰かをわかっている人はおそらくほとんどいないし‥
会社は、企業理念やクレド(ちょっと前かなり流行りましたね）
なんかが、企業を表すと言われているようです。
でも、中小企業は、社長が全て！
だから、しくみ工房も(今のところ）私が全て！
そこで、しくみ工房を使うということは
私を利用していただくということ‥
そこで私が何者かの認識をしっかりお客様と共有し
使い倒して頂こうというのが、仕事におけるポリシーに
なると思っています。
今やっていることは、
- お客様の毎月のデータを入力(ほとんどないですが）
- お客様から送られた(ネット経由を含む）データのチェック
- データを月次で表記・3年対比・12ヶ月トレンドなどの
全体的な経営数字として提供
- 資料に対する、質問に対して具体的事案などを元に
説明或いは次の一手を考える話し合いをする
- 会計税務だけでなく社会情報などについての事務所通信を出す
- 新聞記事から関連しそうな記事をコメントを付けてメールやファックスする
- 時々、セミナーもどきをやり、お客様は自腹で招待する
などです。
経営者の方とお話させていただく内容では、
特に、経理作業を大胆に軽減する提案をすることが、
大事なことだと考えています。
例えば、
「儲かる経理に30日で変わる」
--児玉尚彦著 日本実業出版--
で言っているようなことは、当然やるべきことが多くあります。
ただ、会社によって出来にくいこともあるでしょう。
そういう時は、それなりに効果を感じていただく方法をとり
一歩一歩進んでいっているのが現状です。
ただ、いまだかって経理作業のショートカットが出来なかった事例はありません。
その他、 経営のこと数字のことは当然として
世の中のしくみや
新しい(変わった）考え方
今後のトレンド
などが中心になることが多いです。
勉強会等に行ったことは積極的に情報開示し
固定観念を打ち砕いて新しい商売を作り出そうと
呼びかけています。
当ＨＰのキャッチ 「元気が出る税理士事務所」は
お客様が付けてくださいました。
ポジティブシンキングってのも数年前はやりました。
ところが、根拠のないポジティビズムって
かえって面倒なことになるし、人に迷惑をかけます。
そのあたりわかった上で、元気をどうやってだそうか‥
そのあたりがいつも考えているところです。
まあ、そういう事務所です。
それでは、
２５２５１５．ＣＯＭ
(^-^) ニコニコイコ〜・ドット・コムでお待ちしております。
追記
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