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      <title>八王子 税理士【元気がでる税理士事務所】</title>
      <link>http://www.252515.com/</link>
      <description>八王子市にある税理士事務所。税務に限らず経営問題を一緒に考える税理士事務所、元気が出る事務所を標榜しています。視点を変えること、それは、自分の可能性を広げます。</description>
      <language>ja</language>
      <copyright>Copyright 2008</copyright>
      <lastBuildDate>Thu, 28 Aug 2008 07:47:46 +0900</lastBuildDate>
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         <title>密約</title>
         <description>日米欧、ドル防衛で秘密合意

日経より
http://www.nikkei.co.jp/news/keizai/20080828AT3S2702D27082008.html

大義名分はあるのだろうが、
それを知るよしもない零細投資家とか
中小企業…とか、
そういうところから見たら、出来レースではないか…
そういうことは批判されないのだろうか？
まあ、その合意がないと、全体がもっとひどいことになるというのが
それに対する反論なんだろうが…

裏情報で、いろんな人の意見を考えてみた。
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         <link>http://www.252515.com/2008/08/post_1521.html</link>
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         <pubDate>Thu, 28 Aug 2008 07:47:46 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>悪口にこそ…</title>
         <description>http://business.nikkeibp.co.jp/article/nmg/20080826/168837/?P=2&amp;ST=nmg

面と向かって、批判してくれることが本当は一番ありがたい。
でも、言う方も言われる方もこんなにやりづらいことはない。
ネットでは、悪口言い放題。
だから、有効な情報が出てくる？？？
でも、悪い情報が一人歩きすれば、大変なことになる（のでは？）
これは、不特定多数を相手にした商売の難しさ。

中小は、不特定多数を相手にするのはしんどい…
それに気がつくべき記事なのだ。

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         <link>http://www.252515.com/2008/08/post_1520.html</link>
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         <pubDate>Wed, 27 Aug 2008 20:11:06 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>PC接続不能　…　3時間たったらなおりました。</title>
         <description>と、言いながら、アップしているのは
ほかの接続でいけているから。
自分のところからはできないが
ほかのところで線をつなぐとできる。

なんで？

２回線持つことは、リスクヘッジだろうが
費用対効果が見えない。

携帯２台とわけが違う？
いや、もしかしたら同じなのかも…
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         <link>http://www.252515.com/2008/08/pc.html</link>
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         <pubDate>Tue, 26 Aug 2008 12:03:56 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>「継続企業の前提」に関して疑義がある旨、有価証券報告書で注記された企業</title>
         <description>http://business.nikkeibp.co.jp/article/pba/20080821/168531/?P=3&amp;ST=sp_act

この注記は；

要するに、

引用
会社が今後1年間「生き延びる」のに必要なお金がない、そのお金を得られる見込みが厳しい、というのが継続企業の前提に疑義がある、という状態。
引用終わり

しかし
引用
大幅なリストラを実施した結果、ある期間に多額な損失を計上し、継続企業の前提への疑義が生じたが、翌期には経営計画を達成して黒字に転じ、疑義が解消するようなケースもあり得るのである。
引用終わり

その場合には、注記に記載がなくなるのである。

経済が大変な時期だから、企業も経営が大変でだから、投資家としては情報が欲しい。
日本でも、2008年3月期決算での注記の数が過去最大になったということで、
日本でも、会計に期待がかかっているのだろう。

でも、考えてみれば、
会計の厳格化が誰のために必要かというと、
流れは投資家のためでは？

本当は、会計は倒産防止と経営者への自己報告だと、そういう趣旨のことが
「会計で会社を強くする（TKC出版）」では書いてある。

でも、もっともっと本質は、
企業経営が、経営者の情熱で支えられているかどうか…
そしてそれを何で反映させるのか…が大事なのでは？

社会の活力は人間の活力からしか生まれない。
会計は補助にはなるが、メインにはならないはず。
お金がメインである内は、どこまで行っても問題は解決しない

まあ、この記事がそういう趣旨の論説じゃないことは、判っているつもりですが。





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         <link>http://www.252515.com/2008/08/post_1519.html</link>
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         <pubDate>Mon, 25 Aug 2008 09:15:45 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>賃金格差</title>
         <description>理工系と文系の格差
生涯5000万円だそうで。

就職できる人と出来ない人の格差は？

というか、お金だけじゃなくて、
離職率とか希望とか仕事の内容とか
むかしは、たぶん将来の希望を元にして
それほど気にならなかったのだと思います。

http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20080822/168570/?P=2</description>
         <link>http://www.252515.com/2008/08/post_1518.html</link>
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         <pubDate>Mon, 25 Aug 2008 09:12:28 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>おおお、北極の氷は増えていると…</title>
         <description>http://www.prisonplanet.com/arctic-ice-grows-30-per-cent-in-a-year.html/print

英語だけどね…</description>
         <link>http://www.252515.com/2008/08/post_1517.html</link>
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         <pubDate>Sun, 24 Aug 2008 07:40:23 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>オリンピックは政治的なものだが</title>
         <description>政治的に利用することは、本当は許されないんじゃないかと
そう思っている内は、きっと、本当のことが判らない。
すぐ、ロシアでオリンピックがある。
それまで、今と同じ状況であるか。
そうであるなら、また、ロシアのオリンピックは西側ボイコットってなことも
あり得ない話ではない。
でも、今度は、ボイコットを経済が許さないかもしれない。

先が見えないときは、今を生きる。
でも、今を活きれば、先が…見える…んじゃなくて
顕れてくるものなのではないだろうか。
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         <link>http://www.252515.com/2008/08/post_1516.html</link>
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         <pubDate>Sun, 24 Aug 2008 07:29:46 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>マケイン氏がオバマ氏を逆転</title>
         <description>http://www.nikkei.co.jp/kaigai/us/20080821D2M2100H21.html

最初からマケインだと言っている人がいたらしい。
まあ、詐欺の手口は、2つの意見を半分ずつ、別々に流して
絞り込むことだから、さもありなんだが…
わかっていたのか、出来レースか。
いつも考える。
そして結論は、「不可知」
そして、「自助努力+熟考」
</description>
         <link>http://www.252515.com/2008/08/post_1515.html</link>
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         <pubDate>Sat, 23 Aug 2008 13:50:51 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>現実を見ろ！</title>
         <description>それでも、自分の境遇を嘆くのか？
突きつけられた問題を、直視できない…
これは、直視できない。
泣くことすら出来ない。
これが現実で、飢餓で死ぬなら未だマシか…と。
だって、自分で判って自分で考えられるから…

うーーーん。

http://www.yami-kodomo.jp/</description>
         <link>http://www.252515.com/2008/08/post_1514.html</link>
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         <pubDate>Sat, 23 Aug 2008 10:01:40 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>アフガニスタンで紛争か？</title>
         <description>前からあるんだけど…
裏情報アップしました</description>
         <link>http://www.252515.com/2008/08/post_1513.html</link>
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         <pubDate>Sat, 23 Aug 2008 09:59:15 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>元は人間</title>
         <description>http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20080718/311157/?ST=biz05

100分は一見しかず
1回（会？）のインタビューは、100の分析にしかず？？？

元は人間。
</description>
         <link>http://www.252515.com/2008/08/post_1512.html</link>
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         <pubDate>Fri, 22 Aug 2008 06:11:01 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>大変なこと　その本質は…</title>
         <description>http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20080821/168440/?P=3

引用
大学が産業界からもらったテーマを受けて、教授らが学生に指示する。結果として、学生は考える暇がなくなる。学生は指示待ち人間に成り下がる。それで大学が教育機関としての体裁をなしていると言えますか。
引用終わり

工学部が無くなる…
技術大国がダメになる…　とか。もちろん大変なこと。
しかしながら、一番大変なことは、引用した部分

つまり

人生においてものを考える時間が…無くなっている　か
考えないでよいようなシステムを　構築されてしまっている　か

そういうことなのではないか。

忙しいと、ものを考えなくなる。
忙しい＝充実感＝お金　オッケイ？？
本当は
忙しい＝考えないから悩まない＝疑似人となっていく？？？

エキセントリックなひとをどれだけ養えるかがその社会の豊かさだと
何かで読んだ記憶があるが、そういう豊かさが無くなっているんじゃないだろうか？

ちなみに、エキセントリックであっても、人をあやめたりはしないのだ。
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         <link>http://www.252515.com/2008/08/post_1511.html</link>
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         <pubDate>Fri, 22 Aug 2008 06:03:59 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>情報アップしました</title>
         <description>米国は、軍艦を日本に売っても良いと言っていた？
藤井さんのメルマで書いてあったが…
それについて…
裏情報にて、考え方をちょっと。
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         <link>http://www.252515.com/2008/08/post_1510.html</link>
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         <pubDate>Thu, 21 Aug 2008 09:03:08 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>携帯電話の使用を制限する</title>
         <description>http://business.nikkeibp.co.jp/article/world/20080819/168185/?ST=print

便利になって、不便になったこと。

携帯電話でどこでも連絡がとれるが
が、どこでも、連絡をしなくてはいけなくなった。
結果、時間が効率よく使えるようになった
が、時間に追われ、精神的肉体的に追い込まれるようになった（だって、相手は機械）

便利は不便ってことだけでも、もっとしんけんに考えるべき時ではないか？

健康によくないかどうか？
結果が出たときには、「結果」がでているのだ。
投資結果が良いか悪いか、結果が出たときには「結果」がでているのだ。
会計だって、
企業の業績が良いか悪いか
分析しようがしまいが、結果がわかっているときは
「結果」が判ってしまっているのだ。

将来を考えるには、手をたくさん用意して、
シナリオをたくさん作って、
仲間を増やして、検証して…

他人の意見とか、科学的検証って言うのは
自分とどこまで距離があるかを考えていないと間違える。
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         <link>http://www.252515.com/2008/08/post_1509.html</link>
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         <pubDate>Wed, 20 Aug 2008 08:07:32 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>高く売れ！</title>
         <description>さもなくば死を…
http://business.nikkeibp.co.jp/article/pba/20080808/167619/?ST=print

あるいは、
みんなで、談合しよう。

あるいは、
みんなで、安売り合戦をして
資本力のあるものに市場を譲ろう…

さて、どれにする？
すでに、世の体制は決まっているようなんだけど、
気がついたら、自分から行動しよう。
行動しないってことは、オッケイってこと…

さて、上の言説自体も
自己責任論だって…　そこまで判った上でどう考えていくか。

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         <link>http://www.252515.com/2008/08/post_1508.html</link>
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         <pubDate>Wed, 20 Aug 2008 08:01:37 +0900</pubDate>
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